"那美好的一仗,我們已經打過......" --很顯然的這是句鬼話!!
五月中旬從美國回來之後,陸續走了幾個病患。寫了幾篇文章:"悲劇的誕生"、"葉克膜與三位病患之死"、"你是主任",然後自己深深覺得"部落格愈寫愈健康"。
在這些病患中,有末期心臟衰竭、剛洗腎兩個月,開完刀卻能幾乎完全恢復正常的病人;有嚴重心臟衰竭,拖了幾年死不開刀的病人......而我們都順利地完成了這些手術。
但如讀者諸公所知,他們畢竟都走了。死於肺炎、死於敗血症、死於自以為是不去洗腎、死於痔瘡流血......。
在心臟外科的領域,身為心臟外科的我只負擔了"30-day operative mortality rate"的責任。於是我絲毫無損;我可以依舊保持著手術能力絕佳的完美形象與自信。
於是悲劇的誕生,多源自於病患與家屬對疾病的錯誤評估--我維持住Self-confidence,同時撫慰了團隊與加護病房同仁的無力感。
"那美好的一仗,我們已經打過......"
幾天前遭逢34歲的主動脈剝離病患,我們完美的進行了班特氏手術,並以自體大隱靜脈及人工血管重建冠狀動脈。
"這真是個完美的手術"我跟王醫師讚嘆著。"只可惜他中風了......"
"那美好的一仗,我們已經打過......"
心臟手術是一門藝術,更是一個需要多科共同合作的艱難組合。包括心臟外科、麻醉科、重症醫學科、腎臟科、感染科、胸腔科等的通力合作,而我們所能掌握的,所能做到極致的,就只有開一個完美的刀。
而這樣病患就能順利復原嗎?
"我手術會成功,但您的親人不一定能走著出去......"這是在身經百戰、千錘百鍊後的自信,但也是我的無奈。
在完成每一個困難手術後,我接著總要擔心"麻醉科能不能安全地把病患送至加護病房"、"專科護理師能不能妥善照顧病患"、"加護病房能不能注意所有生命徵象的細微轉變"......
"病患會不會發生術中中風?"
"病患會不會脫離不了呼吸器?"
更不用說病患會發生肺炎、尿道斷裂、痔瘡出血致死等光怪陸離的事。
於是"那美好的一仗,我們已經打過......"成了我們最好的救贖。
當命運如此難測,你在生命的任何一個決策過程還能這麼草率嗎?
"決策於混沌之中"如果不在適當的時候,找好的醫師開刀,你的命運將更不可測。
Robert Rubin1995美國財政部長曾說:
"決策好壞的判定,一般人好像都是用結果來論英雄,但是我認為正確的做法應該是看「決策過程」的品質"
最近幾位On schedule進來開刀的病患,恢復之快,更是讓人深深覺得"命運是操縱在病患自己手中的"。
我想到對其中一位病患所講的話:"我最欣賞你這種肯在自己變爛之前開刀的勇氣......"
以此與全天下病患及阻擋病患開刀的家屬共勉!
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