好好的進來為什麼現在變這樣?--好好的就不會進來了。
為什麼前幾天還好,現在卻變成這樣?--說實話就是病人體質太差、太晚接受手術;其實都是病人種下的因,必須去收成這個果--你們願意接受這殘酷的事實嗎?
6月30日晚上十點30分胡X為斷氣了,幸虧家屬要留一口氣等所有人到齊才宣告死亡,否則這200多萬的住院費用將使這季用盡的健保額度更雪上加霜。這個時代的人們心靈空虛,愛聽"屁話"(再過4~5年後就能有腸病毒疫苗.....)。當衛署林署長告訴大家"只能祈禱了"的同時,身為醫生的我們真是心有戚戚焉!
"醫生對一個人的疾病所能左右的,只有5%!!"漫畫醫龍如是說。
身為一個旗艦院的心臟外科主任,在努力建構我的科務的同時,除了要面對手術v.s.心導管數量比不到1/10的景氣寒冬外,還要謹慎因應病患嚴重度不斷上升的嚴酷事實(開刀前死亡率計算值每每超過50%!!)。我用盡所學,微創手術、葉克膜、心室輔助器,努力讓病人都能活過最危險的48小時,最後卻要遭逢病患死於肺炎、死於心臟衰竭、死於其他身體殘缺.....的種種打擊。
"醫生對一個人的疾病所能左右的,只有5%" 真是無處話淒涼!!
感染控制小組說心臟外科的病患抗藥性病菌感染比例偏高,需要檢討。他們說如果病患疾病太多、開完刀可能不會活很久的話不要開,免得在加護病房待太久成為感染源.....我說,那直接撤走我們整個團隊好了。如果我們有走著進來的病患可開,如果我們的病患都是相對年輕、身體疾病不多的族群,那我們也非常樂意。
當一個個開刀成功的病患,發生中風、感染肺炎、心臟衰竭、呼吸衰竭、猝死、甚至在轉出加護病房前腹主動脈瘤破裂死亡,週遭人們及我的心中不免生出一個疑問:"是不是太久沒去拜拜了.....
但宗教老師說:根本不是我的問題,庸人自擾.....
站在胡太太身旁,看她及家人們那種原住民面對生死的豁達,我們都有共同的體悟:「都是因為病人拖太久、太晚開了.....」在看盡生死之後,對世情的憤懣不斷油然而生。是誰讓病人到疾病末期才落在心臟外科手上?是誰沒做好預防醫學的教育?
基於心臟支架長期使用的安全考量及越來越多的資料顯示,冠狀動脈阻塞狀況非常嚴重的患者進行繞道手術的效果,會比使用心臟支架來的好。但根據過去十年醫療和經濟數據,接受心臟繞道手術的人數下降了三分之一,而接受心臟支架的人數則是迅速竄升。而在大部分情況下,心臟支架的偏好其實是來自於病患害怕或厭惡重大手術所造成的。
當我們自以為力能通天、做好萬全準備、也順利完成手術、賓主盡歡的同時,老天爺卻總喜歡在此時開玩笑,提醒眾人"該祈禱了"。
當一個個家屬在面對失去家人的痛楚時,卻還是能握著我的手、感謝手術的成功之時,我多麼希望感謝的人換成是活著的病人自己.....是非成敗轉頭空,成也空,敗也空。
"醫生對一個人的疾病所能左右的,只有5%!!"
病人總該讓自己不要少於55分吧?!否則再厲害的醫生也改變不了病患既定的命運--屆時真的只能祈禱了!
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Fw: 悲劇的誕生!!
美國某位腦神經外科始祖曾經為腦神經外科學生们定下3條戒律, 第一條:當醫師的,總有辦法把病患整的比今天更糟! 該條戒律含意是說: 醫師並非萬能的神,僅能依依現有醫療資源+經驗,協助病患作出最佳的現況組合,保証現況比剛送醫時會改善,但並無法100%排除”無法預期”的失誤風險. 而產生病患明天有衍生其它症狀的機率!
這不是悲劇, 隨時面對意外,是生命的標準流程!
Jack Sha/ 一位RCC>RCW病患家屬
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Jack Sha 於 2008-08-18 23:09 回應
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Fw: 悲劇的誕生!!
Thanks for the information. I think 5% is a subjective estimate. Do you have more accurate summary statistics from a reliable database? Can you provide some suggestions regarding how to improve the patient’s survival rate? Thanks.
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Dr_Yang 於 2009-05-04 23:44 回應
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