「你是主任，難道下面的主治醫師出的事你不用管嗎？？」一位病患的年輕家屬憤怒地質疑著。

「如果妳夠清楚的話，妳應該知道每個主治醫師都是獨立的個體，各自為自己的病人負責。」我委婉地解說著。

每次病人出事，吵得最兇的往往是最內疚的病人家屬。

「是誰介紹妳們這位醫師的？」我好奇的問。

「就是心臟內科醫師啊！要不然我們也不知道要找誰......」內疚的小女兒囁嚅著。 

 "這是什麼樣的時代？INTERNET中Google、Yahoo、Microsoft拼得這樣你死我活，妳怎麼不會用呢？"我心裡嘆息著。更好笑的是，後來家屬去質問時，該心臟內科醫師不願承認他有介紹、暗示任何外科醫師給她們選擇。 

如果醫院裡到處張貼的海報都得不到任何共鳴；病患家屬依舊要靠口耳相傳、賭運氣來找醫生的話，那醫院也真該好好檢討了－－誰教海報走國際路線、英文版沒有人願意認真看。  

不過回頭想想，雖然我自認為技術不錯、手術成功率高，又能開各種微創手術，但真正從開心手術獲益出院的病人就真的多嗎？

「我的手術幾乎都會成功，只是病患不見得能順利地出院；因為復原的過程牽涉到太多病患本身的疾病。手術順利，病患還是可能死於感染、肺炎、各種併發症......」我想到自己每次在開刀前告知家屬的話。 

千里孤墳，無處話淒涼......

在這個心導管技術掛帥、心臟內科人數遠大於外科的年代，再加上民智未開的年代，我們繼續等待著接收疾病末期的病患、沒有別的選擇走投無路的病患－－儘管NEJM（新英格蘭醫學期刊）不斷在刊載"冠狀動脈繞道手術兩年追蹤優於塗藥支架"、"針對穩定型心絞痛，塗藥支架好處僅能維持三個月，且最終追蹤結果還不如最佳化的藥物治療"等對心臟內科而言非常負面的消息。  

另一位我的病患的很少露面的家屬怒氣沖沖的跑來找我。

「人家放完支架的病患早就出院了，被你開刀的病患100多天了還躺在這裡......」

「請問他當初有機會放支架嗎？有機會放支架就不會落在心臟外科手裡。又請問我手術沒有成功嗎？若不是心臟變好能活到現在嗎？」我把滿腔的悲憤轉嫁到家屬身上。

如果沒到最後關頭，誰肯開刀？

於是我們必須認清一個現實：我們是為了急重症而存在的科。如果真要能幫助病人，我們必得走微創的路，讓垂危的病人在最短時間內恢復，如此方有勝算。  

所以生病最重要的還是要找對醫院，找對醫生，生病在對的時間......。